资金管控是企业的生命线，提升企业现金流的管理水平，合理的控制营运风险，提高企业整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展，是企业的最终管理目标。然而随着时代的不断变迁，科技金融时代已经来临，传统企业资金管控体系面临着重组，在此背景之下，找寻资金管控新模式势在必行。
2018年10月25-27日，由九恒星主办的2018年度“财资科技，智慧金融”资金管理培训交流会在陕西西安成功举办，本次大会邀请了来自集团企业、财务公司的财务领导、财务专家顾问、以及集团信息化的专家，同时邀请了信安世纪及绿盟科技等行业金融安全专家等。围绕“财资科技，智慧金融”这一核心议题，共同探讨企业资金管理、财务安全、金融产业链等话题，旨在在创新与变革中推动行业发展。
九恒星董秘、副总裁郭超群先生作为主持人并代表九恒星公司致欢迎词，对与会嘉宾的到来表示了诚挚的感谢，接下来，郭超群先生向嘉宾们介绍了九恒星十八年以来的发展历程与成绩，最后，他表示九恒星作为资金管控行业中重要的一份子，将以不变的初心，为客户提供更为优质的服务。主持人精湛的开场词获得了大家的热烈掌声，也标志着本次资金管理培训交流会正式开始。
九恒星产品方案总监宋罹黎女士率先演讲，她的主题是《全局资源共享、集约统筹管控，集团财资整体解决方案》，她透露了九恒星公司近几年成立专门的研究小组，结合多年资金管理经验和国外先进思路，对集团资金管理进行了更深入的研究和探索得出重要结论：集团资金管理如果要做好，必须围绕“全局资源共享 集约统筹管控”12个字来做，集团要将这12个字作为理念融入到业务中去，同时九恒星为集团机构设立方面提出了“五位一体”的建议。宋女士还提出：在集团资金管理建设的道路上，财务公司应该做出更大的突破，财务公司不能只关注银监会规定的第28条业务范围，应该作为集团资金管理的承担者和推动者，这样才能在集团资金管理中获得更重要的位置，并带来新的业务增长点，通过规模效应与同业更具有谈判竞争力，与集团形成良性循环、实现共赢，要突破小我实现大我。从九恒星的产品定位方面，宋女士强调九恒星产品一直是“集团视角下的全局资金管控平台”，理念上也奉行“全局资源共享 集约统筹管控”12个字，无论是做集团资金管理产品还是财务公司的服务平台，都是站在高视角帮助客户将集团资金管理做好，产品层面通过N9+G6的服务模式，将财务公司产品和集团财资产品无缝集成，为集团整体资金管理建设提供完整的信息系统建设。
接下来，九恒星重要的合作伙伴及优质的客户们也逐一进行了分享交流，来自中国五矿财务公司林雄先生进行了《五矿资金管理与结算项目建设情况》案例分享，他表示：通过与九恒星的合作，五矿项目的一期工程实现了账户管理、资金预算及资金计划、资金池、现金流管理、融资管理、票据管理及财务公司核心业务七大功能。林总还分享了其项目的建设特点，重点谈到了六点：1、精心准备，调研+学习；2、以问题为导向，解决现实问题；3、关键用户参与程度高，自己的系统自己设计；4、项目接口多，对接监管机构、原有厂商的ERP财务系统，特别是银企直连多家银行；5、严格纪律，有效管控；6、高安全、高可靠合规的数据中心。其最终目的是实现搭建统一的资金管理系统，重塑财务公司的核心系统，实现集团各级次资金的“集中管理、统一运作”，提高资金信息透明度，降低资金管理风险，提升资金使用效率。林总的分享给参会的嘉宾以很大的启发。
来自中国中铁财务公司许敏锐女士以《中国中铁财务共享服务-财资管理实践》为主题进行了演讲，她与嘉宾们分享了中国中铁财资税一体化生态圈架构与职能，财资管理在财务共享服务的最佳实践，财资管理在中国中铁全球资金集中管理的运用。
许经理最后还特别分享了九恒星财资管理平台G6的一些创新功能在中铁的实际应用，许经理的分享赢得了阵阵的掌声！
九恒星市场运营中心总监徐洪涛先生为与会嘉宾分享了《集团全局管控视角下的财务公司系统架构》。徐洪涛先生谈到：财务公司具有集团企业和金融机构双重属性，与商业银行存在根本性的不同。因此，财务公司不应照搬银行的做法和思路，应该在系统业务架构设计上体现金融机构特点的同时，还要更多地体现作为集团内部资金枢纽的职责和作用。九恒星的财务公司系统充分地体现了集团资金管控和金融业务相结合的特点，遵循着“扎根客户服务，聚焦集团管控，发挥金融优势，三位一体”的设计理念。
来自信安世纪技术总监刘驰先生为嘉宾们分享了《新一代财务公司信息安全体系建设》，他通过共享经济的案例引出“能力共享”驱动着财务服务模式的转换，移动互联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等各类信息化技术同样在引领财信息化进步。
来自绿盟科技高级安全顾问封帆先生以《智慧财务时代的网络安全》为主题做了分享，通过案例讲述，封帆表示：“当下阶段，随着人工智能、云计算、物联网、大数据的勃兴，我们进入到智慧财务的时代，为了保障信息安全，我们还需不断努力迭代自身的产品机制。”
九恒星客户运营支持部副总经理唐慧娇女士为大家带来《上海票交所票据交易系统全直联案例分享》主题分享，她从三个方面进行了分享：一方面，从全直连方式接入票交所与客户端模式的对比，剖析了全直连对财务公司业务、核心系统建设带来的利，即全直连的优势；另一方面，也对财务公司当前直连接入票交所的时机进行了分析及建议；最后，通过介绍九恒星全直连系统解决方案，为财务公司未来直连接入票交所提供系统建设及实施方面的建议。
九恒星产品经理郭天琦女士带来了《产业链金融服务平台解决方案》的分享，她重点分享到：产业链金融平台是集团对于产业链金融战略性规划的产物，产业链金融平台带来了高效的业务办理方式，对于中小企业来说，产业链金融给予其全新的融资工具，拓展了其生存空间，解决了“融资难，融资贵”问题。九恒星产业链金融平台是独立于各个业务系统的平台，但是通过技术架构，可以让产业链和核心平台有机结合，财务公司可以发挥自身的优势，承担集团的重任，搭建产业链平台，把产业链整个资金流进行加载。
最后，九恒星需求顾问李飞女士带来了《2018年度资金管理创新实践分享》，她表示：回首2018年，九恒星以客户需求为基础，以“全局资源共享、集约统筹管控”的产品理念为导向，推出了一系列举措和创新。在集团财资管理领域，在业务覆盖全面的基础上，着力贯彻集约管控、资源共享、业务闭环等设计思想；在财务公司资金管理领域，推出产业链金融平台解决方案，适时推出票交所全直连系统，同时完成数据监控平台基础设施的搭建；在技术支撑领域，形成了七大技术支持平台，使“财资科技、智慧金融”成为可能。
随着时间的流逝，本次资金管理培训交流会在与会嘉宾们热烈的交流与互动中圆满落下帷幕。
通过此次盛会，嘉宾齐聚一堂，同种探讨了企业资金管理的未来之路，了解了“全局资源共享、集约统筹管控”的集团财资管理整体解决方案，获取了最新的资金管理思路以及学习同行实践成果。这是一次行业内高端圈层交流机会，也是一次绝佳的集团企业财资管理学习机会。
未来，九恒星将继续在财资领域深耕，不断完善迭代自身的产品机制，为企业寻求财资管理新突破提供解决方案，开拓企业财资管理新思路，谋求集团企业财资管理创新与发展，引领财资行业一起推动金融行业的智慧化转型升级。
